COMMUNIQUÉ
Recrutement du Directeur Général d’Air Tahiti Nui : donnons nous les moyens de notre ambition
L’actualité touristique la plus importante en Polynésie française est sans conteste, en ce moment, le recrutement du prochain PDG d’Air Tahiti Nui.
Ce recrutement capital de notre point de vue s’est déroulé selon des modalités que notre association considère comme inadéquates.
Inadéquate. La démarche effectuée pour ce recrutement a été tronquée par l’impact du politique et s’en trouve inadaptée à la fonction recherchée. En l’espèce, le Conseil d’Administration de la compagnie doit faire preuve de courage et d’une implication à la hauteur du challenge engagé.
Capital est en effet l’enjeu, pour l’avenir du Pays, pour le développement économique, pour la population, pour la jeunesse de notre pays.
Les étapes successives du recrutement font apparaître une faille cruciale dans l’approche de
recherche d’un candidat et dans la méthode effectuée. Un groupe de sélection ne dispose pas
de l’implication suffisante, du temps nécessaire et des moyens pour déterminer des besoins
qui vont bien au-delà des critères de sélection (certes pertinents) que nous connaissons.
« Un profil de manager reconnu dans le domaine du transport aérien, disposant d’un réseau
relationnel solide :
- au plan national : auprès des autorités techniques et institutionnelles, avec d’excellentes
relations avec les autres compagnies aériennes et les autorités de tutelle dont la DGAC.
- au plan international : avec les opérateurs internationaux susceptibles de nouer des accords
de transport aérien (alliance, code-share, joint venture) et l’association internationale des
transporteurs aériens (IATA).
Un profil d’entrepreneur, conscient des enjeux et du fonctionnement de l’industrie touristique.
Un homme pédagogue et ouvert, doté d’un grand sens des relations humaines pour renforcer
le dialogue social avec les personnels et loyal vis-à-vis des actionnaires.
Un homme apte à prendre les décisions rigoureuses et piloter le changement dans
l’entreprise, sans être lié à des intérêts particuliers.
Un chef d’entreprise qui donne confiance aux établissements bancaires et aux investisseurs
privés.
Source : Tahiti-infos.com - 3 novembre 2010 »
L’association AVENIR POLYNESIE - FENUA ANANAHI considère que nous devons tous regarder plus loin, bien au-delà de ce profil de poste basique. Nous devons rechercher le meilleur élément pour notre compagnie, un véritable manager d’envergure internationale.
Alors, posons-nous la question :
Recherchons-nous un candidat par dépôt de dossier ou petites annonces ?
Ou
Voulons nous recruter un chef d’entreprise efficace et charismatique, capable de donner un
vrai projet à la compagnie, de mobiliser ses troupes et de gagner la bataille ?
Dans cette dernière optique que nous préconisons, il nous faut aller le chercher !
L’approche directe est la méthode appropriée, utilisée par les chasseurs de
tête, que l’on ne doit pas confondre avec les cabinets de recrutement.
Un préalable est indispensable : pas de discrimination en termes de nationalité, de sexe ou de
parcours professionnel. Donnons-nous les moyens de notre ambition.
La mission du chasseur de tête : trouver une compétence incontestable dans le coeur de métier ( core business ) des Compagnies aériennes internationales.
Concernant le recrutement en cours
Dès lors que cette méthodologie, en vigueur dans les grandes compagnies, n’a pas été suivie,
nous nous retrouvons avec un unique candidat répondant aux critères retenus.
De fait, si les conditions demandées par ce candidat ne s’avéraient pas acceptables pour le
Conseil d’Administration d’Air Tahiti Nui, il deviendrait alors impératif de renoncer aux
candidatures spontanées pour mettre en place cette recherche par approche directe, quitte
à consacrer quelques mois de plus, afin de se préparer durablement à la construction de notre
devenir économique.
Le Président d'AVENIR POLYNESIE
Alain MENARD
Recrutement du Directeur Général d’Air Tahiti Nui : donnons nous les moyens de notre ambition
L’actualité touristique la plus importante en Polynésie française est sans conteste, en ce moment, le recrutement du prochain PDG d’Air Tahiti Nui.
Ce recrutement capital de notre point de vue s’est déroulé selon des modalités que notre association considère comme inadéquates.
Inadéquate. La démarche effectuée pour ce recrutement a été tronquée par l’impact du politique et s’en trouve inadaptée à la fonction recherchée. En l’espèce, le Conseil d’Administration de la compagnie doit faire preuve de courage et d’une implication à la hauteur du challenge engagé.
Capital est en effet l’enjeu, pour l’avenir du Pays, pour le développement économique, pour la population, pour la jeunesse de notre pays.
Les étapes successives du recrutement font apparaître une faille cruciale dans l’approche de
recherche d’un candidat et dans la méthode effectuée. Un groupe de sélection ne dispose pas
de l’implication suffisante, du temps nécessaire et des moyens pour déterminer des besoins
qui vont bien au-delà des critères de sélection (certes pertinents) que nous connaissons.
« Un profil de manager reconnu dans le domaine du transport aérien, disposant d’un réseau
relationnel solide :
- au plan national : auprès des autorités techniques et institutionnelles, avec d’excellentes
relations avec les autres compagnies aériennes et les autorités de tutelle dont la DGAC.
- au plan international : avec les opérateurs internationaux susceptibles de nouer des accords
de transport aérien (alliance, code-share, joint venture) et l’association internationale des
transporteurs aériens (IATA).
Un profil d’entrepreneur, conscient des enjeux et du fonctionnement de l’industrie touristique.
Un homme pédagogue et ouvert, doté d’un grand sens des relations humaines pour renforcer
le dialogue social avec les personnels et loyal vis-à-vis des actionnaires.
Un homme apte à prendre les décisions rigoureuses et piloter le changement dans
l’entreprise, sans être lié à des intérêts particuliers.
Un chef d’entreprise qui donne confiance aux établissements bancaires et aux investisseurs
privés.
Source : Tahiti-infos.com - 3 novembre 2010 »
L’association AVENIR POLYNESIE - FENUA ANANAHI considère que nous devons tous regarder plus loin, bien au-delà de ce profil de poste basique. Nous devons rechercher le meilleur élément pour notre compagnie, un véritable manager d’envergure internationale.
Alors, posons-nous la question :
Recherchons-nous un candidat par dépôt de dossier ou petites annonces ?
Ou
Voulons nous recruter un chef d’entreprise efficace et charismatique, capable de donner un
vrai projet à la compagnie, de mobiliser ses troupes et de gagner la bataille ?
Dans cette dernière optique que nous préconisons, il nous faut aller le chercher !
L’approche directe est la méthode appropriée, utilisée par les chasseurs de
tête, que l’on ne doit pas confondre avec les cabinets de recrutement.
Un préalable est indispensable : pas de discrimination en termes de nationalité, de sexe ou de
parcours professionnel. Donnons-nous les moyens de notre ambition.
La mission du chasseur de tête : trouver une compétence incontestable dans le coeur de métier ( core business ) des Compagnies aériennes internationales.
Concernant le recrutement en cours
Dès lors que cette méthodologie, en vigueur dans les grandes compagnies, n’a pas été suivie,
nous nous retrouvons avec un unique candidat répondant aux critères retenus.
De fait, si les conditions demandées par ce candidat ne s’avéraient pas acceptables pour le
Conseil d’Administration d’Air Tahiti Nui, il deviendrait alors impératif de renoncer aux
candidatures spontanées pour mettre en place cette recherche par approche directe, quitte
à consacrer quelques mois de plus, afin de se préparer durablement à la construction de notre
devenir économique.
Le Président d'AVENIR POLYNESIE
Alain MENARD
