Parmi le directoire, Stéphane Chin Loy assesseur, Jean Paul Tuaiva président du CAGEST et Nelson Tapare-Pin, Directeur du centre.
Créé en 2011, le Centre d’Accompagnement en Gestion a vu le nombre de ses adhérents doubler pour atteindre les 500 entreprises. Le bilan sur les années 2011 à ce jour démontre l’efficacité de cette association dont l’objectif en 2014 sera de désenclaver les actions en faveur des îles.
Au 31 octobre dernier, le bilan du CAGEST, Centre d’Accompagnement en Gestion fait état de 500 chefs d’entreprise ayant adhérés depuis 2 ans. Ce chiffre se décline comme suit : 430 pour les îles du vent, 50 pour les Raromata’i et 20 issus des autres archipels. Ces derniers viennent s’ajouter au nombre de visites annuelles : 1000 ainsi qu’aux 800 participants aux ateliers « 123…j’entreprends » co-animée avec la CCISM. D’autre part, le Centre a obtenu un taux de réussite important lors des séances de coaching, 120 personnes à ce jour. Ce dernier aspect des opérations « made in CAGEST » a permis de répondre à la grande problématique que rencontre tout porteur de projet, à savoir les objectifs. Comme l’explique le dossier de presse du centre « Cet atelier de clarification est né du constat que bon nombre de candidats à la création d’entreprise rencontraient de grandes difficultés quand il s’agissait de fixer leurs objectifs et de mettre des stratégies en place pour leur réalisation. »
Jean Paul Tuaiva, Président de l’organisme n’a pas caché sa grande satisfaction : « Actuellement, il y a à peu près entre 1400 et 1500 créations d’entreprises individuelles et TPE (Très Petites Entreprises, ayant entre 3 et 5 salariés) et là-dessus, nous avons 80 % de taux de radiation. (…) En revanche, concernant le CAGEST, sur les 500 adhérents chez nous, il n’y a eu qu’une quinzaine de radiations. Il y en a pour des raisons diverses, cependant, la majorité reste viable. Le CAGEST est en très bonne voie pour les années à venir, grâce aux actions qu’il mène du point de vue de la gestion, comptabilité, fiscalité et du tableau de route. En leur donnant un cap, les entreprises appréhendent mieux l’avenir. De plus, le centre est reconnu aux Tuamotu mais également aux Marquises. »
Le rôle de la CCISM est incontournable dans toute action menée par le CAGEST, comme nous l’explique Jean Paul Tuaiva : « On marche toujours en binôme avec la CCISM. Dans chaque déplacement, nous suivons la Chambre car nous sommes complémentaires. » Avant de créer son entreprise, le futur gérant a l’obligation de sa déclarer et donc, d’officialiser son activité par l’obtention d’une patente. Après les démarches légales et l’obtention du document autorisant le démarrage, encore faut-il que le chef d’entreprise connaisse les diverses procédures fiscales, financières et légales auxquelles il devra se plier. Le CAGEST intervient alors dans cet optique.
Le bureau de l’association se compose de 5 membres de la CCISM, un autre issu de l’OECPF (Organisation des Experts Comptables de la Polynésie Française) ainsi que du directeur de l’ADIE (l’Association au Droit à l’Initiative Economique).
Pour 2014, le comité de direction entend mettre les moyens pour la mise en place de 4 projets phares : la décentralisation du CAGEST à travers toute la Polynésie. Cela se fera par l’extension du réseau d’antennes relais dans tous les archipels, mais aussi par l’utilisation des nouvelles technologies de l’internet (notamment avec le logiciel Skype).
Le second objectif consistera à simplifier la gestion des TPE et augmenter leur visibilité afin de mieux vendre, suivi de l’optimisation de la qualité de l’accompagnement des adhérents puis enfin du renforcement des actions du CAGEST dans l’action de la CCISM et de l’ensemble des services publics du pays s’adressant aux entreprises.
TP
Au 31 octobre dernier, le bilan du CAGEST, Centre d’Accompagnement en Gestion fait état de 500 chefs d’entreprise ayant adhérés depuis 2 ans. Ce chiffre se décline comme suit : 430 pour les îles du vent, 50 pour les Raromata’i et 20 issus des autres archipels. Ces derniers viennent s’ajouter au nombre de visites annuelles : 1000 ainsi qu’aux 800 participants aux ateliers « 123…j’entreprends » co-animée avec la CCISM. D’autre part, le Centre a obtenu un taux de réussite important lors des séances de coaching, 120 personnes à ce jour. Ce dernier aspect des opérations « made in CAGEST » a permis de répondre à la grande problématique que rencontre tout porteur de projet, à savoir les objectifs. Comme l’explique le dossier de presse du centre « Cet atelier de clarification est né du constat que bon nombre de candidats à la création d’entreprise rencontraient de grandes difficultés quand il s’agissait de fixer leurs objectifs et de mettre des stratégies en place pour leur réalisation. »
Jean Paul Tuaiva, Président de l’organisme n’a pas caché sa grande satisfaction : « Actuellement, il y a à peu près entre 1400 et 1500 créations d’entreprises individuelles et TPE (Très Petites Entreprises, ayant entre 3 et 5 salariés) et là-dessus, nous avons 80 % de taux de radiation. (…) En revanche, concernant le CAGEST, sur les 500 adhérents chez nous, il n’y a eu qu’une quinzaine de radiations. Il y en a pour des raisons diverses, cependant, la majorité reste viable. Le CAGEST est en très bonne voie pour les années à venir, grâce aux actions qu’il mène du point de vue de la gestion, comptabilité, fiscalité et du tableau de route. En leur donnant un cap, les entreprises appréhendent mieux l’avenir. De plus, le centre est reconnu aux Tuamotu mais également aux Marquises. »
Le rôle de la CCISM est incontournable dans toute action menée par le CAGEST, comme nous l’explique Jean Paul Tuaiva : « On marche toujours en binôme avec la CCISM. Dans chaque déplacement, nous suivons la Chambre car nous sommes complémentaires. » Avant de créer son entreprise, le futur gérant a l’obligation de sa déclarer et donc, d’officialiser son activité par l’obtention d’une patente. Après les démarches légales et l’obtention du document autorisant le démarrage, encore faut-il que le chef d’entreprise connaisse les diverses procédures fiscales, financières et légales auxquelles il devra se plier. Le CAGEST intervient alors dans cet optique.
Le bureau de l’association se compose de 5 membres de la CCISM, un autre issu de l’OECPF (Organisation des Experts Comptables de la Polynésie Française) ainsi que du directeur de l’ADIE (l’Association au Droit à l’Initiative Economique).
Pour 2014, le comité de direction entend mettre les moyens pour la mise en place de 4 projets phares : la décentralisation du CAGEST à travers toute la Polynésie. Cela se fera par l’extension du réseau d’antennes relais dans tous les archipels, mais aussi par l’utilisation des nouvelles technologies de l’internet (notamment avec le logiciel Skype).
Le second objectif consistera à simplifier la gestion des TPE et augmenter leur visibilité afin de mieux vendre, suivi de l’optimisation de la qualité de l’accompagnement des adhérents puis enfin du renforcement des actions du CAGEST dans l’action de la CCISM et de l’ensemble des services publics du pays s’adressant aux entreprises.
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Te pū CAGEST : ‘ua manuia te mau ravera’a ‘e te mau ‘ōpuara’a nō te matahiti 2014
Ha’amau hia i te matahiti 2011 ra, ‘ua tāta’ipiti hia te nūmera o te mau fatu taiete tei tāpa’o iā rātou i roto i te tā’atira’a CAGEST, hau i te 500. Nō te parau o te mau tātarara’a nūmera mai i te matahiti 2011 ra, ‘ua manuia ihoa te mau ravera’a tae noatu i te mau ‘ōpuara’a e fēruri hia ra nō te mau motu, i teie matahiti i muri mai.
‘Ua fā’oti hia i te mau hi’ora’a i teie 31 nō ‘ātopa i ma’iri, ‘ua tai’o hia 500 mau fatu taiete o tei fa’aō mai iā rātou i roto i te tā’atira’a CAGEST, a piti atu ra matahiti i teienei. Teie te tātarara’a : 430 nō te tuha’a motu i ni’a mata’i nei, 50 nō Raromata’i ‘e 20 nō vētahi ā mau ta’amotu. Hau roa atu, tāpa’o ato’a hia mai hō’ē tauatini ta’ata tei haere mai e fārerei i teie tā’atira’a, 800 mau ta’ata o tei ō ato’a atu i roto i tetahi mau tau ha’api’ipi’ira’a pi’i hia « 123…j’entreprends. » tei rave ‘āmui hia e te piha Tāpiho’o ‘e Tāpiha’ara’a, te CCISM. Ta’a noatu i te reira, ‘ua manuia ato’a mai te mau tau fa’a’ohipara’a pi’i hia « coaching », 120 rātou tei ‘āmui mai i roto i teie ‘ohipa. Na te reira ato’a fa’anahora’a o tei pāhono atu i te mau uira’a pāpū ‘ore e vai nei i roto i te fērurira’a o te mau fatu taiete, te parai ia nō te mau fā. Mai o tei piahia i roto i tetahi pu’e parau fa’a’itera’a « ‘ua rave hia teie fa’anahora’a i muri noa mai i tetahi hi’ora’a o tei fa’a’ite i te mea ē rave rahi mau fatu taiete o tē fifi noa nei ‘ia tae ai i te taime e ti’a ‘ia ha’apāpū i te mau fā nō te fa’ati’a i tā rātou taiete. »
‘Aita o Jean Paul Tuaiva tāne, ‘oia ho’i te peretiteni o te pū fa’atere o te CAGEST, i huna noa a’e i tō na ‘oa’oa rahi : « I teie mau ārea taime, tē vai nei 1400 tae atu 1500 mau taiete o tē ha’amau hia nei, teie ia mau taiete na’ina’i aore ra mau taiete huru rahi ri’i (3 tae atu 5 rave ‘ohipa), i ni’a i teie nūmera, piri atu i te 80 % o tei fa’a’ore roa. (…) Teie ra, nō te pū a te CAGEST, i ni’a i na fatu taiete e 500 o tei fa’aō iā rātou i roto iā mātou nei, hō’ē ‘ahuru ma pae noa taiete o tei fa’a’ea nō tetahi ā mau tumu rau, tera ra nō te toe’a, ‘aita ia e fifi. Mea pāpū mau ā te fa’aterera’a a te pū CAGEST nō te mau matahiti i muri nei, ‘aua’e tā na mau ravera’a ‘āpe’era’a i te pae’au ānei o te ha’apa’ora’a i te tāpura faufa’a, i te tai’ora’a nūmera ‘e te mau ‘aufaura’a tute huru rau. Ma te hōro’a atu i tetahi ‘āvei’a, e huru pāpū ri’i mai te hi’ora’a nō ‘ananāhi. Hau roa atu ā, te tu’i nei ra te ro’o o teie pū na roto i te mau ta’amotu Tūamotu ‘e Enana mā. »
‘Inaha, e ohipa pāpū ato’a o tā te Piha Tāpiho’ora’a ‘e Tāpiha’ara’a e rave ‘āmui nei ‘e te CAGEST, mai o tei fa’a’ite hia mai e Jean Paul Tuaiva tāne : « Hō’ē ā o tō mātou haerera’a, mātou iho nei ‘e te CCISM. I roto i te tā’ato’ara’a o tā rātou mau terera’a, tē ‘āpe’e nei mātou i tō na mau ti’a. » ‘Oia mau, hou i te ha’amaura’a roatu i tā na taiete, mea tītau hia i te fate taiete ‘ia haere nāmua roa i te piha Tāpiho’o ‘e Tāpiha’ara’a nō te fa’a’ite iā na, ‘ia noa’a mai i tā na parau fa’ati’a ravera’a i tā na ‘ohipa i ‘ōpua hia e ana. I muri mai i te reira tuha’a, nā te pū CAGEST ia e mono mai nō te ‘āpe’e i teie fatu taiete. ‘Ia ‘ite ‘oia ihea ‘ō na e haere ai.
To’o pae rātou mau mero nō te piha Tāpiho’o ‘e tāpiha’ara’a, hō’ē noa te OECPF ( te tā’atira’a o te mau ‘aivāna’a e hi’o nei i te mau faufa’a nō te fenua nei.) na reira ato’a te ti’a fa’atere o te tā’atira’a tārahu iti pi’i noa hia « ADIE ».
Nō teie matahiti i muri mai, tē ‘ōpua nei teie mau ti’a fa’atere nei i te pū CAGEST i te ha’apūai roa atu i ni’a i na fa’anahora’a to’o maha : te ha’apararera’a i te mau ravera’a i roto i te mau motu ātea ( nō teie ‘ōpuara’a, e fa’a’ohipa hia i te rēni na te reva ‘e te mau rāve’a roro uira ato’a, mai iā Skype ānei.)
Te piti o te fa’anahora’a, te fa’a’ōhiera’a i te mau ravera’a nō te fa’atere i tetahi taiete, o tem au TPE ihoa ra, ‘ia noa’a hia iā rātou e ho’o i tā rātou mau tao’a ‘e te vai atu ra. Te toru, ‘ia ha’amaita’i roa atu i te huru ‘āpe’era’a i teie mau taiete. ‘E te hōpe’a, e ha’amaita’i ato’a hia i te mau ravera’a ‘āmui i rotopū i te pū a te CAGEST ‘e te Piha Tāpiho’o ‘e Tāpiha’ara’a nō te fenua nei.
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Ha’amau hia i te matahiti 2011 ra, ‘ua tāta’ipiti hia te nūmera o te mau fatu taiete tei tāpa’o iā rātou i roto i te tā’atira’a CAGEST, hau i te 500. Nō te parau o te mau tātarara’a nūmera mai i te matahiti 2011 ra, ‘ua manuia ihoa te mau ravera’a tae noatu i te mau ‘ōpuara’a e fēruri hia ra nō te mau motu, i teie matahiti i muri mai.
‘Ua fā’oti hia i te mau hi’ora’a i teie 31 nō ‘ātopa i ma’iri, ‘ua tai’o hia 500 mau fatu taiete o tei fa’aō mai iā rātou i roto i te tā’atira’a CAGEST, a piti atu ra matahiti i teienei. Teie te tātarara’a : 430 nō te tuha’a motu i ni’a mata’i nei, 50 nō Raromata’i ‘e 20 nō vētahi ā mau ta’amotu. Hau roa atu, tāpa’o ato’a hia mai hō’ē tauatini ta’ata tei haere mai e fārerei i teie tā’atira’a, 800 mau ta’ata o tei ō ato’a atu i roto i tetahi mau tau ha’api’ipi’ira’a pi’i hia « 123…j’entreprends. » tei rave ‘āmui hia e te piha Tāpiho’o ‘e Tāpiha’ara’a, te CCISM. Ta’a noatu i te reira, ‘ua manuia ato’a mai te mau tau fa’a’ohipara’a pi’i hia « coaching », 120 rātou tei ‘āmui mai i roto i teie ‘ohipa. Na te reira ato’a fa’anahora’a o tei pāhono atu i te mau uira’a pāpū ‘ore e vai nei i roto i te fērurira’a o te mau fatu taiete, te parai ia nō te mau fā. Mai o tei piahia i roto i tetahi pu’e parau fa’a’itera’a « ‘ua rave hia teie fa’anahora’a i muri noa mai i tetahi hi’ora’a o tei fa’a’ite i te mea ē rave rahi mau fatu taiete o tē fifi noa nei ‘ia tae ai i te taime e ti’a ‘ia ha’apāpū i te mau fā nō te fa’ati’a i tā rātou taiete. »
‘Aita o Jean Paul Tuaiva tāne, ‘oia ho’i te peretiteni o te pū fa’atere o te CAGEST, i huna noa a’e i tō na ‘oa’oa rahi : « I teie mau ārea taime, tē vai nei 1400 tae atu 1500 mau taiete o tē ha’amau hia nei, teie ia mau taiete na’ina’i aore ra mau taiete huru rahi ri’i (3 tae atu 5 rave ‘ohipa), i ni’a i teie nūmera, piri atu i te 80 % o tei fa’a’ore roa. (…) Teie ra, nō te pū a te CAGEST, i ni’a i na fatu taiete e 500 o tei fa’aō iā rātou i roto iā mātou nei, hō’ē ‘ahuru ma pae noa taiete o tei fa’a’ea nō tetahi ā mau tumu rau, tera ra nō te toe’a, ‘aita ia e fifi. Mea pāpū mau ā te fa’aterera’a a te pū CAGEST nō te mau matahiti i muri nei, ‘aua’e tā na mau ravera’a ‘āpe’era’a i te pae’au ānei o te ha’apa’ora’a i te tāpura faufa’a, i te tai’ora’a nūmera ‘e te mau ‘aufaura’a tute huru rau. Ma te hōro’a atu i tetahi ‘āvei’a, e huru pāpū ri’i mai te hi’ora’a nō ‘ananāhi. Hau roa atu ā, te tu’i nei ra te ro’o o teie pū na roto i te mau ta’amotu Tūamotu ‘e Enana mā. »
‘Inaha, e ohipa pāpū ato’a o tā te Piha Tāpiho’ora’a ‘e Tāpiha’ara’a e rave ‘āmui nei ‘e te CAGEST, mai o tei fa’a’ite hia mai e Jean Paul Tuaiva tāne : « Hō’ē ā o tō mātou haerera’a, mātou iho nei ‘e te CCISM. I roto i te tā’ato’ara’a o tā rātou mau terera’a, tē ‘āpe’e nei mātou i tō na mau ti’a. » ‘Oia mau, hou i te ha’amaura’a roatu i tā na taiete, mea tītau hia i te fate taiete ‘ia haere nāmua roa i te piha Tāpiho’o ‘e Tāpiha’ara’a nō te fa’a’ite iā na, ‘ia noa’a mai i tā na parau fa’ati’a ravera’a i tā na ‘ohipa i ‘ōpua hia e ana. I muri mai i te reira tuha’a, nā te pū CAGEST ia e mono mai nō te ‘āpe’e i teie fatu taiete. ‘Ia ‘ite ‘oia ihea ‘ō na e haere ai.
To’o pae rātou mau mero nō te piha Tāpiho’o ‘e tāpiha’ara’a, hō’ē noa te OECPF ( te tā’atira’a o te mau ‘aivāna’a e hi’o nei i te mau faufa’a nō te fenua nei.) na reira ato’a te ti’a fa’atere o te tā’atira’a tārahu iti pi’i noa hia « ADIE ».
Nō teie matahiti i muri mai, tē ‘ōpua nei teie mau ti’a fa’atere nei i te pū CAGEST i te ha’apūai roa atu i ni’a i na fa’anahora’a to’o maha : te ha’apararera’a i te mau ravera’a i roto i te mau motu ātea ( nō teie ‘ōpuara’a, e fa’a’ohipa hia i te rēni na te reva ‘e te mau rāve’a roro uira ato’a, mai iā Skype ānei.)
Te piti o te fa’anahora’a, te fa’a’ōhiera’a i te mau ravera’a nō te fa’atere i tetahi taiete, o tem au TPE ihoa ra, ‘ia noa’a hia iā rātou e ho’o i tā rātou mau tao’a ‘e te vai atu ra. Te toru, ‘ia ha’amaita’i roa atu i te huru ‘āpe’era’a i teie mau taiete. ‘E te hōpe’a, e ha’amaita’i ato’a hia i te mau ravera’a ‘āmui i rotopū i te pū a te CAGEST ‘e te Piha Tāpiho’o ‘e Tāpiha’ara’a nō te fenua nei.
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